Научно-проектный комплекс

Научно-проектный комплекс (далее – НПК) представляет собой актив ПАО «РусГидро», выпускающий наукоёмкую продукцию (оказывающий услуги) для высокотехнологичных отраслей экономики России и состоящий в настоящее время из пяти институтов: АО «Институт Гидропроект», АО «Ленгидропроект», АО «Мособлгидропроект», АО «ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева» и АО «НИИЭС».


Результатом деятельности НПК является проектная документация, научно-технический отчёт, нормативно-технический документ, прибор, технология, материал и т. д.


НПК состоит из двух компонентов, принципиально различающихся по функциям, организационным структурам, компетенциям (в т. ч. по особенностям обеспечения преемственности кадров), специфике направлений деятельности, производимой продукции и рынкам сбыта.


Проектно-изыскательский комплекс (ПИК)


ПИК включает АО «Ленгидропроект», АО «Институт Гидропроект», АО «Мособлгидропроект» и выполняет следующие функции:


1.Функция Генерального проектировщика - проектирование новых, а также реконструкция и модернизация, существующих крупных объектов гидроэнергетики ГЭС и ГАЭС (преимущественно АО «Институт Гидропроект», АО «Ленгидропроект») и средних и малых объектов гидроэнергетики (преимущественно АО «Мособлгидропроект»), ГТС не энергетического назначения и, соответственно, интеграция проектов. При этом решаются комплексные задачи, касающиеся всего состава гидротехнических сооружений и технологического оборудования, разработки энергетического, водохозяйственного, экологического и экономического обоснования, организации проведения инженерных изысканий, подготовки декларации безопасности. Анализ надежности эксплуатируемых и обосновании безопасности проектируемых гидротехнических сооружений на основе математического моделирования работы сооружений и их оснований, осуществляет разработку критериев безопасности и др.


2. Комплексное проектирование водохозяйственных объектов, предусматривающих создание плотин, регулирующих водохранилищ, насосных станций, магистральных каналов и водоводов, берегоукрепительных конструкций, рыбопропускных и рыбозащитных, портовых и судоходных сооружений, в том числе технические решения по системам водоснабжения атомных электростанций.


3. Выполнение комплексных полевых и камеральных инженерно-изыскательских работ для обоснования проектов на различных стадиях энергетических, гидротехнических и водохозяйственных объектов.


4. Разработка рабочей документации и сопровождение работ для всех стадий жизненного цикла объектов.


5. Авторский надзор за реализацией разработанных проектов.


6. Использование водных ресурсов территорий и регионов, определение стратегии энергетического и водохозяйственного строительства территории.


7. Подготовка кадров высшей квалификации (аспирантура).


Научно-исследовательский комплекс (НИК)


НИК включает АО «ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева», АО «НИИЭС» и выполняет следующие функции:


1. Исследования и разработки в области гидроэнергетики, энергетики в целом, промышленного и гражданского строительства, инженерной защиты, изысканий, материалов, технологий, нормативно-технической документации и др.


2. Функция Аналитического центра по безопасности и надёжности гидротехнических сооружений и основного оборудования объектов гидроэнергетики (инструмент Главного инженера).


3. Научное обоснование проектов объектов ТЭК и ГТС неэнергетического назначения, разработка специальных разделов проектов (КИА, разработка технических условий и др.).


4. Научно-техническое, инженерное сопровождение работ в процессе возведения сооружений и других стадий жизненного цикла объекта.


5. Разработка нормативно-технических документов.


6. Подготовка кадров высшей квалификации (аспирантура, докторантура), в т.ч. по узким и уникальным компетенциям (обучение специалистов в ВУЗах или в иных организациях отсутствует).

Гидротехническая наука решает задачу обоснования проектных решений по четырём базовым направлениям:

  • Инженерные изыскания, включая инженерно-геологические. При этом грунты исследуются и как основание сооружений, и как строительный материал.
  • Исследования в области бетона и железобетона, в т. ч. проведение конструкционных расчётов, разработка технологии изготовления, транспортировки, возведения конструкций или укладки материалов.
  • Гидрологические и гидравлические исследования - включающие математическое и физическое моделирование, ледотермику - в широком диапазоне возможностей исследований, вплоть до изменения климата.
  • Решение задач обеспечения безопасности и надёжности гидроэнергетических объектов и ГТС (обследования, мониторинг, разработка программ, комплексный анализ состояния, разработка нормативно-технической документации и др.).

Прикладными результатами научной деятельности являются: обоснованные решения для проектирования объектов (для всех стадий жизненного цикла); НТД (СНиПы, СП и др.); отработанные технологии для строительства, ремонтов, реконструкции объектов; решения для оценки безопасности и надёжности объектов (размещение контрольно-измерительной аппаратуры, автоматизация, ведение мониторинга с выявлением процессов старения материалов, оценкой остаточного ресурса конструкций и оборудования и последующим обоснованием рекомендаций по управлению состоянием объекта, в т. ч. с целью продления ресурса и, например, увеличения мощности гидросилового оборудования).


Реорганизация научно-проектного комплекса


Ключевыми целями реорганизации НПК является сохранение и развитие научно-проектных компетенций и ресурсов в необходимом количестве и разнообразии для достижения стратегических целей Группы РусГидро, в том числе для реализации проектов развития гидроэнергетики и возобновляемой энергетики на среднесрочную и долгосрочную перспективы, повышение эффективности НПК.


Основные задачи реорганизации НПК:

  • Систематизация, сохранение и развитие научно-проектных компетенций, материально-технической, в т.ч. лабораторно-экспериментальной базы, необходимых для выполнения работ по обеспечению надёжной и безопасной эксплуатации гидроэнергетических объектов и гидротехнических сооружений не энергетического назначения.
  • Сохранение и развитие научно-исследовательского и проектного потенциала с целью обеспечения возможности разворота строительства новых гидроэнергетических объектов и ГТС не энергетического назначения в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
  • Снижение административных барьеров внутри для создания условий эффективной работы НПК на внешнем рынке.
  • Повышение конкурентоспособности НПК за счёт внедрения современных технологий и совершенствования производственного процесса, в т.ч. инвестирование технологической базы и повышение квалификации специалистов.

Кроме основных задач выделяются следующие ключевые направления реорганизации НПК:

  • В области работы с накопленными данными – формирование единых Правил при работе с архивными данными, обеспечивающих чёткость процесса, информационную безопасность, сохранение государственной и коммерческой тайн.
  • В области подержания и повышения квалификации специалистов – овладение работниками современными практическими навыками (программные комплексы, техника и технологии и др.) с целью повышения конкурентоспособности институтов НПК и качества оказываемых услуг.
  • В области распространения опыта по направлениям услуг, апробированных и положительно зарекомендовавших себя на объектах Группы РусГидро, – продвижение услуг Аналитического центра и услуг Генерального проектировщика для сопровождения эксплуатации гидроэнергетических объектов, не входящих в контур Группы РусГидро, а также гидротехнических сооружений не энергетического назначения, находящихся в государственной собственности.

В целях повышения эффективности НПК на первом этапе запланирована концентрация компетенций в институтах научно-исследовательского комплекса и объединение производственных ресурсов АО «Институт Гидропроект» и АО «НИИЭС».


Эффекты реструктуризации:


1. Планомерное сокращение издержек за счёт систематизации ресурсов и выделения головных лабораторий.


2. Эффект синергии за счёт систематизации и концентрации ресурсов (кадровых, материально-технических и др.).


3. Повышение эффективности работы на внешнем рынке.


4. Получение гибкой, манёвренной структуры НПК, с понятным набором систематизированных компетенций, нижним порогом допустимой численности специалистов и их местонахождением в системе.

КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА