В РусГидро прошел первый семинар-совещание главных инженеров

С 22 по 25 ноября впервые был проведен семинар-совещание для главных инженеров Группы РусГидро – руководителей инженерных подразделений всех филиалов и подконтрольных организаций энергохолдинга. В слете принял участие заместитель Генерального директора – главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев и руководители департаментов Блока производственной деятельности Исполаппарата РусГидро.


На протяжении четырех дней коллеги формировали общие подходы к реализации Производственной программы, обсуждали проблемы, возникающие в ходе модернизация оборудования, делились опытом в части управления производственными активами.


Также главные инженеры проработали вопросы взаимодействия с внешним контуром (контрагентами, контрольно-надзорными органами, регуляторами) и корректной оценки готовности оборудования ГЭС и ТЭС к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок. Все полученные в результате коллективной работы замечания и предложения будут учтены в дальнейшем при формировании «Методики оценки состояния оборудования».


Семинар-совещание завершился деловой игрой под руководством экспертов Департамента реализации производственных программ РусГидро, посвященной управлению технологическими проектами. Кроме того, все участники получили «домашнее задание», которое поможет оценить, как был усвоен материал.


Как отметил заместитель Генерального директора – Главный инженер РусГидро Сергей Кондратьев, изменение подхода к проведению совещания с техническими руководителями предприятий и общение в новом формате стало действительно продуктивным. 


«Групповая работа позволила сфокусироваться на общих задачах и проблемных моментах, которые могут оказывать влияние на надежность работы энергосистем, независимо от их местоположения или масштаба. Также был сделан акцент на необходимости внедрения единого для всех предприятий Группы подхода при формировании Производственной программы. Внедрение методик проектного менеджмента позволит сделать процессы, связанные с техперевооружением, реконструкцией, капитальными ремонтами оборудования, более организованными и управляемыми. На мой взгляд, нам удалось донести до технических руководителей, что каждое предприятие сегодня не функционирует само по себе – мы все работаем в едином холдинге, связаны со смежными организациями и от слаженности нашей работы в итоге зависят и финансовые показатели компании», – подвел итог Сергей Кондратьев.

КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА
Уровни водохранилищ ГЭС
Волжская ГЭС
ФПУ 209.5НПУ 208УМО 20717.1224.1231.1207.0114.0121.01207.61
ФПУ 16.3НПУ 15УМО 1217.1224.1231.1207.0114.0121.0114.55
ФПУ 90НПУ 89УМО 8417.1224.1231.1207.0114.0121.0186.58
ФПУ 55.3НПУ 53УМО 45.517.1224.1231.1207.0114.0121.0149.82
ФПУ 110.2НПУ 108.5УМО 10017.1224.1231.1207.0114.0121.01105.04
ФПУ 85.5НПУ 84УМО 8117.1224.1231.1207.0114.0121.0183.12
ФПУ 103.81НПУ 101.81УМО 96.9117.1224.1231.1207.0114.0121.01100.05
ФПУ 31.4НПУ 28УМО 2717.1224.1231.1207.0114.0121.0127.94
ФПУ 540НПУ 539УМО 50017.1224.1231.1207.0114.0121.01523.48
ФПУ 113.4НПУ 113УМО 10917.1224.1231.1207.0114.0121.01112.76
ФПУ 69.5НПУ 63.3УМО 62.517.1224.1231.1207.0114.0121.0163.03
ФПУ 115.7НПУ 113.5УМО 108.517.1224.1231.1207.0114.0121.01111.18
ФПУ 263.4НПУ 256УМО 23617.1224.1231.1207.0114.0121.01248.17
ФПУ 322.1НПУ 315УМО 29917.1224.1231.1207.0114.0121.01313.41
ФПУ 457.6НПУ 451.5УМО 43217.1224.1231.1207.0114.0121.01441.90
ФПУ 274,3НПУ 274,3УМО 245.217.1224.1231.1207.0114.0121.01272.44
ФПУ 357.3НПУ 355УМО 31517.1224.1231.1207.0114.0121.01342.09
ФПУ 548.7НПУ 547УМО 52017.1224.1231.1207.0114.0121.01536.96
ФПУ 249НПУ 246УМО 23417.1224.1231.1207.0114.0121.01238.36
Ваше обращение принято. Ответ будет подготовлен и отправлен в течение 20 календарных дней. ok