Корпоративный университет гидроэнергетики провел круглый стол на тему: «Проблемы и перспективы корпоративного образования российских энергетических компаний»

26 января 2010 года Корпоративный университет гидроэнергетики организовал круглый стол на тему: «Проблемы и перспективы корпоративного образования российских энергетических компаний».


В программу заседания круглого стола были включены следующие вопросы: «Корпоративное образование как инструмент кадрового обеспечения»; «Взаимодействие компаний с внешними учебными центрами: преимущества и проблемы»; «Прогнозы развития корпоративного энергетического образования»; «Социальные проекты в поддержку кадрового обеспечения отрасли» и «Перспективные кадровые технологии энергетической отрасли».
Открыл заседание начальник департамента управления персоналом ОАО «РусГидро» Гольтвегер Д. А. В рамках круглого стола с докладами выступили: директор Корпоративного университета гидроэнергетики Аксенова Е. А., советник генерального директора ОАО «РАО Энергетические системы Востока» Тимофеев Д. И., начальник Департамента подбора и развития персонала «ТГК — 11» Васильева О. В., заместитель заведующего кафедрой «Электроэнергетические системы» МЭИ Тульский В. Н.


О системном подходе к обучению персонала для АЭС рассказала Декан факультета Корпоративного управления НОУ «ЦИПК» («РОСАТОМ») Кандалова М. Н. Большой интерес вызвало выступление директора Международной ассоциации корпоративного образования Голышенковой О. М. о работе иностранных корпоративных университетов энергокомпаний. Своим опытом в проведении технического обучения в компании «Schneider Electric» поделилась руководитель Центра обучения компании Платонова В. Е.

 
В заседании круглого стола приняли участие 30 представителей обучающих подразделений энергетических компаний и образовательных учреждений (ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», «ЕвроСибЭнерго», НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром», «ФСК ЕЭС», «ТГК — 1», «ТГК — 2», «Иркутскэнерго», «Корпоративный энергетический университет» и другие).


туальность тематики круглого стола продиктована общими проблемами энергокомпаний в области корпоративного образования. Среди основных — нехватка профессиональных преподавателей для учебных центров энергокомпаний; падение престижности технических профессий; привлечение молодежи в отрасль; отсутствие профессиональных стандартов в области дополнительного образования.


Все участники мероприятия проявили большой интерес к тематике круглого стола, отметили его актуальность, и высказали пожелания объединить усилия и опыт ведущих учебных центров энергокомпаний и учебных заведений в области подготовки инструкторов-преподавателей; принять участие в создании профессиональных стандартов в области дополнительного образования; провести конкурс профессионального мастерства преподавателей; сформировать единую базу знаний для успешной профессиональной деятельности и оптимизировать процесс подготовки и переподготовки кадров для энергетической отрасли.

 

Презентации:

 

icon

Е. Аксенова. Директор Корпоративного Университета гидроэнергетики: Ключевые проблемы управления человеческими ресурсами как рамки развития системы корпоративного образования

 

icon

Е. Аксенова. Директор Корпоративного Университета гидроэнергетики: Возможности системы корпоративного образования в решении социальных проблем компании и региона (на примере СШ ГЭС) 

  

icon

Д. Завражный. Руководитель Центра базы знаний и дистанционного обучения:СДО как элемент системы управления знаниями в ОАО "РусГидро"  

  

icon

О. Васильева.: Корпоративная подготовка и практика построения системы управления знаниями в ОАО "ТГК-11"  

 

icon

О создании единой системы оценки компетенции персонала компаний, работающих на энергетическом рынке России   

  

icon

Развитие лидерства в сотрудниках компаний энергетической отрасли    

  

icon

Опыт компании Schneider Electric в проведении технического обучения   

  

icon

Бенчмаркинг учебных центров ОАО "РАО Энергосистемы Востока"   

  

icon

НОУ "Центральный институт повышения квалификации"    

  

icon

Волжский учебный центр   

  

icon

О. Голышенкова. Исполнительный директор МАКО    

 

icon

Построение эталонного корпоративного университета в области энергетики (опыт зарубежного лидера)   

 

 

 

КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА
Уровни водохранилищ ГЭС
Волжская ГЭС
ФПУ 209.5НПУ 208УМО 20717.0624.0601.0708.0715.0722.07207.70
ФПУ 16.3НПУ 15УМО 1217.0624.0601.0708.0715.0722.0714.58
ФПУ 90НПУ 89УМО 8417.0624.0601.0708.0715.0722.0788.85
ФПУ 55.3НПУ 53УМО 45.517.0624.0601.0708.0715.0722.0752.38
ФПУ 110.2НПУ 108.5УМО 10017.0624.0601.0708.0715.0722.07108.44
ФПУ 85.5НПУ 84УМО 8117.0624.0601.0708.0715.0722.0783.81
ФПУ 103.81НПУ 101.81УМО 96.9117.0624.0601.0708.0715.0722.07100.74
ФПУ 31.4НПУ 28УМО 2717.0624.0601.0708.0715.0722.0727.76
ФПУ 540НПУ 539УМО 50017.0624.0601.0708.0715.0722.07533.00
ФПУ 113.4НПУ 113УМО 10917.0624.0601.0708.0715.0722.07112.77
ФПУ 69.5НПУ 63.3УМО 62.517.0624.0601.0708.0715.0722.0763.18
ФПУ 115.7НПУ 113.5УМО 108.517.0624.0601.0708.0715.0722.07113.49
ФПУ 263.4НПУ 256УМО 23617.0624.0601.0708.0715.0722.07253.34
ФПУ 322.1НПУ 315УМО 29917.0624.0601.0708.0715.0722.07311.13
ФПУ 457.6НПУ 451.5УМО 43217.0624.0601.0708.0715.0722.07450.19
ФПУ 274,3НПУ 274,3УМО 245.217.0624.0601.0708.0715.0722.07258.07
ФПУ 357.3НПУ 355УМО 31517.0624.0601.0708.0715.0722.07352.14
ФПУ 548.7НПУ 547УМО 52017.0624.0601.0708.0715.0722.07544.76
ФПУ 249НПУ 246УМО 23417.0624.0601.0708.0715.0722.07243.50
Ваше обращение принято. Ответ будет подготовлен и отправлен в течение 20 календарных дней. ok