РусГидро оптимизирует работу научно-проектного комплекса

ПАО «РусГидро» утвердило концепцию реформирования научно-проектного комплекса компании. Реализация концепции возложена на специально созданную рабочую группу.


Научно-проектный комплекс (НПК) «РусГидро» включает в себя пять организаций. В их число входят три проектных института: АО «Институт Гидропроект» (г.Москва), АО «Ленгидропроект» (г.Санкт-Петербург), АО «Мособлгидропроект» (Московская область), а также две научных организации: АО «ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева» (г.Санкт-Петербург) и АО «НИИЭС» (г.Москва). Общая численность сотрудников научно-проектного комплекса составляет около 2500 человек.


Необходимость реформирования вызвана необходимостью повышения эффективности НПК, приведения его в соответствие с существующим и планируемым на перспективу объемом работ на внутреннем и внешнем рынках. Целью реформирования является сохранение и развитие научно-проектных компетенций и ресурсов для достижения стратегических целей ПАО «РусГидро» как ключевого агента государства, в т. ч. для реализации проектов развития гидроэнергетики и возобновляемой энергетики на среднесрочную и долгосрочную перспективы.


В рамках утвержденной концепции планируется сохранить и развивать научно-проектные компетенции, материально-техническую и лабораторную базы, необходимые для выполнения работ по обеспечению надежной и безопасной эксплуатации гидроэнергетических объектов и гидротехнических сооружений. Будет обеспечено сохранение и развитие научно-исследовательского и проектного потенциала с целью обеспечения возможности разворота строительства новых ГЭС в среднесрочной и долгосрочной перспективах.


Еще одной задачей реформирования является снижение административных барьеров внутри ПАО «РусГидро» для создания условий эффективной работы НПК на внешнем рынке. Необходимо повысить конкурентоспособность научно-проектного комплекса за счет внедрения современных технологий и совершенствования производственного процесса.


При разработке концепции было рассмотрено несколько вариантов и сценариев развития НПК. Наиболее эффективным признан комбинированный функционально-территориальный вариант реформирования, предусматривающий оптимизацию дублирующих компетенций в территориально близкорасположенных организациях. На первом этапе планируется объединение производственных ресурсов АО «Институт Гидропроект» и АО «НИИЭС».

КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА
Уровни водохранилищ ГЭС
Волжская ГЭС
ФПУ 209.5НПУ 208УМО 20720.0427.0404.0511.0518.0525.05207.72
ФПУ 16.3НПУ 15УМО 1220.0427.0404.0511.0518.0525.0514.82
ФПУ 90НПУ 89УМО 8420.0427.0404.0511.0518.0525.0589.00
ФПУ 55.3НПУ 53УМО 45.520.0427.0404.0511.0518.0525.0553.20
ФПУ 110.2НПУ 108.5УМО 10020.0427.0404.0511.0518.0525.05108.50
ФПУ 85.5НПУ 84УМО 8120.0427.0404.0511.0518.0525.0583.85
ФПУ 103.81НПУ 101.81УМО 96.9120.0427.0404.0511.0518.0525.05101.79
ФПУ 31.4НПУ 28УМО 2720.0427.0404.0511.0518.0525.0528.16
ФПУ 540НПУ 539УМО 50020.0427.0404.0511.0518.0525.05508.82
ФПУ 113.4НПУ 113УМО 10920.0427.0404.0511.0518.0525.05113.15
ФПУ 69.5НПУ 63.3УМО 62.520.0427.0404.0511.0518.0525.0563.48
ФПУ 115.7НПУ 113.5УМО 108.520.0427.0404.0511.0518.0525.05113.05
ФПУ 263.4НПУ 256УМО 23620.0427.0404.0511.0518.0525.05238.16
ФПУ 322.1НПУ 315УМО 29920.0427.0404.0511.0518.0525.05311.36
ФПУ 457.6НПУ 451.5УМО 43220.0427.0404.0511.0518.0525.05441.23
ФПУ 274,3НПУ 274,3УМО 245.220.0427.0404.0511.0518.0525.05260.21
ФПУ 357.3НПУ 355УМО 31520.0427.0404.0511.0518.0525.05329.22
ФПУ 548.7НПУ 547УМО 52020.0427.0404.0511.0518.0525.05533.71
ФПУ 249НПУ 246УМО 23420.0427.0404.0511.0518.0525.05241.71
Ваше обращение принято. Ответ будет подготовлен и отправлен в течение 20 календарных дней. ok