Совет директоров высоко оценил работу РусГидро по реализации непрофильных активов и оптимизации структуры Группы

Совет директоров ПАО «РусГидро» в рамках очного заседания высоко оценил результаты работы менеджмента компании по реализации непрофильных активов и оптимизации структуры Группы за последние три года.

За три года Группой РусГидро был реализован 461 непрофильный актив, что в 2,2 раза больше, чем за предыдущие три года. Количество непрофильных активов по ПАО «РусГидро» сокращено более чем в 10 раз – с 335 до 30. Совокупный объем выручки от реализации активов составил 32,5 млрд рублей. Затраты на содержание непрофильных активов сокращены на 249 млн рублей в год.

На заседании было отмечено, что компания в полном объеме выполнила требования распоряжений и директив Правительства Российской Федерации, регламентирующих процесс распоряжения непрофильными активами. Во всех компаниях Группы проведена инвентаризация активов, результатом которой стало утверждение актуальных реестров непрофильных активов и планов по их реализации.

«Оптимизация структуры активов и структуры Группы является неотъемлемой частью стратегии РусГидро, направленной на повышение эффективности и снижение издержек. За три года мы достигли значительных результатов и ставим перед собой задачу в течение ближайших двух лет полностью завершить указанную работу по прекращению участия в непрофильных компаниях и владению непрофильными активами», – отметил Председатель Правления – Генеральный директор ПАО «РусГидро» Николай Шульгинов.

Еще одно направление снижения затрат – передача инфраструктурных объектов субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям. Суммарно за три года было безвозмездно передано 64 объекта. В результате в значительной степени были сокращены затраты на содержание, а также исключены эксплуатационные риски, связанные с содержанием инфраструктуры (автодорог, мостов и т. д.)

Кроме того, за три года общее количество подконтрольных РусГидро компаний сокращено на 24 до 93 обществ, в том числе путем продажи непрофильных вложений, укрупнения ряда компаний, ликвидации неэффективных обществ. Так, только в 2018 году было ликвидировано шесть и реорганизовано семь компаний. Паужетская ГеоЭС и ОП Верхне-Мутновская ГеоЭС присоединены к Геотерму, а Восток-Финанс, ЭЗОП и Индекс энергетики-ГидроОГК – к Гидроинвесту. Таким образом были консолидированы геотермальные активы, а также холдинговые структуры Группы.