Политика управления рисками

Деятельность ПАО «РусГидро» связана с рядом рисков, которые при определенных обстоятельствах могут негативно сказаться на ее производственных и финансовых результатах, социальной и природной среде. Для снижения негативного воздействия потенциальных опасностей и оптимизации благоприятных возможностей создана система управления рисками, нацеленная на обеспечение реализации стратегии Компании.


Организационная структура контроля финансово-хозяйственной 
деятельности и управления рисками ПАО «РусГидро» 

структура.jpg
 

Для организации процессов управления рисками в Компании создан и функционирует Департамент контроля и управления рисками в составе блока внутреннего контроля и управления рисками. Качество системы управления рисками Общества регулярно подтверждается независимым жюри международных конкурсов. В частности, ПАО «РусГидро» ранее признавалось победителем конкурса в номинациях «Лучшая комплексная программа управления рисками», «Лучший риск-менеджер России», проводимого Русским обществом управления рисками РусРиск – российской национальной ассоциацией риск-менеджеров, входящей в Федерацию европейских ассоциаций риск-менеджмента FERMA. Конкурс проводится ежегодно с 2006 года. В июне 2015 года в рамках 13-го Международного профессионального форума «Управление рисками в России и СНГ» программа РусГидро по управлению рисками стала победителем ежегодного конкурса «Лучший риск-менеджмент-2015» в категории «Производственные организации».


Решением Правления Общества в ноябре 2014 года утверждена Программа развития корпоративной системы внутреннего контроля и управления рисками Группы РусГидро до 2019 г.


Деятельность Компании по управлению рисками связана с необходимостью реконструкции действующих и строительства новых генерирующих объектов, в т.ч.: 

  • повышение надежности, безопасности и экономичности оборудования за счет полного обновления основного и вспомогательного оборудования, выработавшего свой ресурс;
  • повышение технико-экономических характеристик ГЭС для функционирования в условиях конкурентного рынка электроэнергии, сокращение ремонтных затрат;
  • повышение операционной эффективности путём реализации программ по снижению производственных издержек и экономии;
  • проведение взвешенной финансовой политики;
  • постоянный анализ конъюнктуры рынка электрической энергии;
  • создание конкурентной среды в сфере закупок, работ и услуг.


Политика Компании в области управления рисками:


Политика Компании в области управления рисками подразумевает своевременное выявление и предупреждение возможных рисков для минимизации потерь. В октябре 2015 Комитет по аудиту ПАО «РусГидро» одобрил «ПОЛИТИКУ в области внутреннего контроля и управления рисками ПАО «РусГидро» в новой редакции.


В ноябре 2015 Совет директоров ПАО «РусГидро» утвердил Политику в области внутреннего контроля и управления рисками ПАО «РусГидро» в новой редакции.

Новая редакция Политики учитывает новые требования нормативно-методических материалов в области внутреннего контроля и управления рисками для государственных компаний, лучшие мировые практики и основные положения стандарта ISO 31000 «Управление рисками – принципы и рекомендации». Документ отражает изменения в организационной структуре ПАО «РусГидро» и накопленный опыт развития корпоративных систем внутреннего контроля и управления рисками.
КОТИРОВКИ
Акции / АДР
Индексы
ФИЛИАЛЫ
ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ
ОБЩЕСТВА